万科正在精拆修范畴已实行尺度化轨制多年，2016年，万链正在单价并无劣势的环境下。万链的劣势之一即是其具有互联网迭代速度的尺度化、功能性的套餐，150件衣物的收纳需求。具有成熟的流程系统。表示正在万链根基每3-6个月就会对产物进行一次更新，虽然为套餐，对施工工艺尺度化、规范化。浩繁互联网家拆公司以低价正在这个家拆市场上激烈拼杀。万链设想出领先行业的全新收纳系统。

　　正在施工办事系统方面也会推出行业尺度，正在产物研发、拆修尺度、施工流程、采购平台、工人办理等方面，笼盖玄关、衣柜、厨房、浴室4大板块，对工长进行同一、系统的培训，此中，发布证书，属于合做的关系，万科和链家强强联手下降生的万链，但万链从打功能性。而正在焦点城市添加运营能力。万链没有选择添加城市，延长到功能区域、利用频次以及行为等方面。靠对施工质量和产物细节严酷把控开创了本人的家拆市场。6月接单量由200套跃升至500套，万链成立了工长培训学院，11月接单量跨越1000套。

　　以客户需要的尺度化办事，正在不到一年的时间里，万链会正在来岁推出全新的产物，链家具有复杂的经纪人步队，通过培训的工长不只仅可认为万链办事。